最近因為案子的關係,導致很少有機會能夠好好靜下心來寫一篇文章,
也因為時間壓 ( 7/27給設計圖 , 8/10號我就 Release 了 ) 的實在太緊,
弄的我也是悶的要死,但,運氣還不錯的是,好險還是完成了。
回顧這半個月,來個深度檢討一下,
因為PM是從FAE轉來當PM的,所以她在專案上的規劃,只能用糟糕來形容,
先不講一改再改的Style & 功能,也不談變來變去的動作行為,
光是比如說 :
這一段就好,
看出問題了嗎 ?
新增按鈕,但是並沒有講按鈕的行為,基本上,光這玩意的行為就有百百種了,
比如說按下去之後,你要不要跳出什麼視窗,又或者說按下去後,裡面舊有資訊是否要提示,
或者是說,人家是怎麼做的 ( 好歹你也給我個參考 ),
又或者是最基本的,你也應該跟我明確的講一下,你想看到呈現的畫面是什麼,
而不是我寫完,我做完,你在跟我講要改,這當然是會讓寫程式的人非常的都蘭。
諸如此類的問題蠻多的,這也是舉其中一個例子而已,
再來還有就是,當一個地方,我就已經跟你講這邊邏輯會錯了,
也跟你講這邊一定會有問題了 ( 不是做不到,而是做出去的東西不能用啊 !!! 孩子 ) ,
你還是一而再再而三的堅持,堅守自己的信念,就是要這樣幹,
好吧,那麼我就這樣幹了,於是,幾天後,你再跑來跟我講,
這邊要改,改成 OOXX BlaBlaBla ( 大致與我當初講的相同 ),
那...........你說,這樣不讓人生氣嗎 ?
諸如此類的事情,和她相處這近一個月,實在太多,
弄得她不開心我也不開心 ( 話說我還真不知道她不開心的點在哪 ),
只能說,下次,如果要做這種很趕很趕的案子,
技術上我一定沒問題,但是,麻煩、拜託,
找一個有一定專業能力的PM來配合,
身為一個RD,對產品的熱愛程度,絕對不比任何一個人少,
因為畢竟是自己寫出來的,所以,我們對產品的關心度、好用度,
絕對比你們任何一個人還多上很多,
所以,基本上,RD都是對事,不對人,
當你拿一些一看就知道有錯需求來找我,並且我也跟你講不行你又硬要的時候,
你千萬不要怪我用關懷智障的眼神看你,因為,在我眼裡,
你真的是一個智障。
有趣的是,在寫這一篇文章的同時,
她又跑來說要改東西的需求,
然後很巧的是,就是拿我剛剛舉例的信件內容要來修改,
然後,我又只能用看智障的眼神看她了。
唉,許多事情,不是能力不夠,
而是一而再再而三的這樣不斷的努力,
最後再一次否決掉你的努力,
要你重新修改,這一次次的過程,
真的會消耗掉研發人員的熱情與耐心的。
不過,這或許就是台灣科技業起不來的其中一個原因吧,
除去低薪、免洗、更重要的是,台灣和國外的區別就是,
沒有把對的人放在對的職位上,反而都是用廉價人力來取代專業職位,
這點如果不改,就算台灣人才再多,
我們還是會輸人家一大截的。
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