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最近因為案子的關係,導致很少有機會能夠好好靜下心來寫一篇文章,

也因為時間壓 ( 7/27給設計圖 , 8/10號我就 Release 了 ) 的實在太緊,

弄的我也是悶的要死,但,運氣還不錯的是,好險還是完成了。

 

回顧這半個月,來個深度檢討一下,

因為PM是從FAE轉來當PM的,所以她在專案上的規劃,只能用糟糕來形容,

先不講一改再改的Style & 功能,也不談變來變去的動作行為,

光是比如說 : 

這一段就好,

看出問題了嗎 ? 

新增按鈕,但是並沒有講按鈕的行為,基本上,光這玩意的行為就有百百種了,

比如說按下去之後,你要不要跳出什麼視窗,又或者說按下去後,裡面舊有資訊是否要提示,

或者是說,人家是怎麼做的 ( 好歹你也給我個參考 ),

又或者是最基本的,你也應該跟我明確的講一下,你想看到呈現的畫面是什麼,

而不是我寫完,我做完,你在跟我講要改,這當然是會讓寫程式的人非常的都蘭。

 

諸如此類的問題蠻多的,這也是舉其中一個例子而已,

再來還有就是,當一個地方,我就已經跟你講這邊邏輯會錯了,

也跟你講這邊一定會有問題了 ( 不是做不到,而是做出去的東西不能用啊 !!! 孩子 ) ,

你還是一而再再而三的堅持,堅守自己的信念,就是要這樣幹,

好吧,那麼我就這樣幹了,於是,幾天後,你再跑來跟我講,

這邊要改,改成 OOXX BlaBlaBla ( 大致與我當初講的相同 ),

那...........你說,這樣不讓人生氣嗎 ? 

 

諸如此類的事情,和她相處這近一個月,實在太多,

弄得她不開心我也不開心 ( 話說我還真不知道她不開心的點在哪 ),

只能說,下次,如果要做這種很趕很趕的案子,

技術上我一定沒問題,但是,麻煩、拜託,

找一個有一定專業能力的PM來配合,

身為一個RD,對產品的熱愛程度,絕對不比任何一個人少,

因為畢竟是自己寫出來的,所以,我們對產品的關心度、好用度,

絕對比你們任何一個人還多上很多,

所以,基本上,RD都是對事,不對人,

當你拿一些一看就知道有錯需求來找我,並且我也跟你講不行你又硬要的時候,

你千萬不要怪我用關懷智障的眼神看你,因為,在我眼裡,

你真的是一個智障。

 

 

 

有趣的是,在寫這一篇文章的同時,

她又跑來說要改東西的需求,

然後很巧的是,就是拿我剛剛舉例的信件內容要來修改,

然後,我又只能用看智障的眼神看她了。

 

唉,許多事情,不是能力不夠,

而是一而再再而三的這樣不斷的努力,

最後再一次否決掉你的努力,

要你重新修改,這一次次的過程,

真的會消耗掉研發人員的熱情與耐心的。

 

 

不過,這或許就是台灣科技業起不來的其中一個原因吧,

除去低薪、免洗、更重要的是,台灣和國外的區別就是,

沒有把對的人放在對的職位上,反而都是用廉價人力來取代專業職位,

這點如果不改,就算台灣人才再多,

我們還是會輸人家一大截的。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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